Объясняем мир, изменяем мир!

+375 17 355 42 23

+375 29 662 52 23

+375 33 352 52 23

<нет>

Финансовый директор

Финансы – главный показатель состояния компании. Любое предприятие должно развиваться. Понимать, как спрогнозировать денежный поток, оценивать финансовое состояние компании и применять различные методы для оценки инвестиционных проектов позволит финансовому директору эффективно улучшить свою работу.

Пройдя программу обучения, Вы усовершенствуете навыки и научитесь:

  1. Выстраивать бюджетирование;
  2. Организовать работу финансовой службы;
  3. Управлять ценностью и оборотным капиталом компании;
  4. Принимать управленческие решения в кризисных ситуациях, управлять рисками.

Курс рекомендован для:

  1. Владельцев бизнеса,  которые выполняют функции финансового директора;
  2. Руководителям финансовых служб.

Информация о курсе

  1. Дата проведения: по мере формирования группы. Принимаются заявки.
  2. Курс состоит из 15 академических часов.
  3. Место проведения: офис ФБК по адресу Логойский тракт, 22А, корпус 2, 13 этаж.

Программа курса

1.ERP-systems и бюджетирование.

  • ERP-systems;
  • Основные технические и человеческие требования для начала работы системы;
  • Анализ бизнес-процессов и их налаживание (с выстраиванием управленческого учета) как начальная стадия запуска системы;
  • Этапы запуска системы. Ответственные за внедрение;
  • Обслуживание системы после внедрения;
  • Выстраивание точек контроля для работы ERP;
  • Организация обратной связи как обязательный атрибут системы;
  • Эффект автоматизации и упорядоченности бизнес-процессов;
  • Базовые аспекты построения бюджетирования.

 

2.Due Diligence в белорусских реалиях.

 

3.Управление дебиторской задолженностью и товарными запасами.

 

4.KPI и система мотивации.

  • Понятие мотивации. Разделение ответственности и полномочий;
  • Назначение KPI;
  • Основные показатели по целеполаганию для доходной части, структуры активов и обязательств;
  • Структурные KPI для различных бизнесов;
  • Понятие мотивации. Разделение ответственности и полномочий;
  • Инициаторы введения системы мотивации на предприятии;
  • Проблема четкости оценки условий выполнения целей для мотивации.

 

5.Типовые модели запуска управленческого учета на предприятии.

 

    После прохождения семинара Вы получаете сертификат "Экономико-правовой школы ФБК-Бел", а также справку государственного образца.

    Стоимость курса

    1. 180 белорусских рублей
    2. Все материалы и практические задания после завершения семинара предоставляются участникам по электронной почте.
    3. Действует программа лояльности (о скидках спрашивайте у специалистов ЭПШ ФБК-Бел). 
    4. Возможна рассрочка платежа.

     

    Для регистрации на курс заполните форму заявки, скачав ее по ссылке.
    Заполненную заявку направьте письмом на fbk.school@gmail.com

    Контактная информация:

    1. Тел.: +375 (17) 355 4223, +375 (17) 342 4153, +375 (29) 677 1546.
    2. E-mail: fbk.school@gmail.com