Объясняем мир, изменяем мир!

+375 17 355 42 23

+375 29 662 52 23

+375 33 352 52 23

<нет>

Сертификат CIMA

 

Сертификат CIMA "Управление эффективностью бизнеса" рекомендован для тех, кто видит себя финансовым директором, управленцем высшего звена или руководителем собственного бизнеса.

Формат обучения: занятия проходят в аудитории "ФБК-Бел" (Логойский тр-т, 22А). Предусмотрено также дистанционное обучение (подключение к занятию через программу Zoom в случае, если Вы не сможете посетить занятие.

Расписание занятий: 

Занятие 1    – 02.04. (пт)

17:00 – 20:15

Занятие 2    – 03.04. (сб)

10:00 – 17.15

Занятие 3    – 04.04. (вс)

10:00 – 15:15

Занятие 4    – 06.04. (вт)

18:00 – 21:15

Занятие 5    – 12.04. (пн)

18:00 – 21:15

Занятие 6    – 24.04. (сб)

10:00 – 17:15

Занятие 7    – 27.04. (вт)

18:00 – 21:15

Занятие 8  – 30.04. (пт)

17:00 – 20:15

Занятие 9  – 04.05. (вт)

18:00 – 21:15

Занятие 10  – 07.05. (пт)

17.00 – 20.15

Занятие 11  – 12.05. (ср)

18.00 – 21.15

Занятие 12  – 13.05. (чт)

18.00 – 21.15

Занятие 13  – 18.05. (вт)

18.00 – 21.15

Занятие 14  – 21.05. (пт)

17.00 – 20.15

Занятие 15  – 22.05. (сб)

10.00 – 15.15

Занятие 16  – 25.05. (вт)

18.00 – 21.15

Занятие 17  – 26.05.(ср)

18.00 – 21.15

Официальный экзамен

1-2 июня

Регистрация на курс по ссылке: https://forms.gle/U1X2ES8Cm7MjbNJo9

После прохождения курса Вы:

  1. получите возможность карьерного роста;
  2. освоите практику применения новаторских инструментов и решений для эффективного планирования и управления бизнесом;
  3. изучите ключевые аспекты повышения эффективности бизнес-процессов и управления рисками и доходностью компании;
  4. приобретете навыки принятия быстрых и эффективных краткосрочных и долгосрочных решений в компании.

Программа курса (состоит из двух частей)

Р1

1. Системы учета затрат.

2. Анализ безубыточности и анализ отклонений.

3. Послепроцессное калькулирование затрат.

4. Релевантные затраты и принятие решений.

5. Методы прогнозирования и бюджетирования.

6. Учет неопределенности при принятии решений.

7. Неопределенность и риск при принятии решений.

 

Р2

1. Ценовые и производственные решения.

2. Планирование затрат и анализ конкурентных преимуществ.

3. Бюджетный контроль.

4. Контроль и оценка эффективности центров ответственности.

5. Риск-менеджмент.

6. Оценка инвестиционных проектов.

 

Преподаватель - Сыч Дмитрий Иванович

  1. тренер-консультант с международным опытом в области финансов и финансового учёта
  2. Опыт в преподавании международных стандартов финансовой отчетности и финансового менеджмента с 2001 года
  3. Опыт работы во внешнем аудите — 11 лет
  4. Опыт руководства Департаментом риск-консультирования одной из компаний «большой четверки» (KPMG) — 5 лет
  5. Эксперт Рабочей группы экспертов по международным стандартам бухгалтерского учета и отчетности (UNCTAD, ООН, Женева, Швейцария)
  6. Член Комитета по этике Евразийской ассоциации сертифицированных бухгалтеров и аудиторов
  7. Опубликовано свыше 200 статей на тему бухгалтерского учета и международных стандартов финансовой отчетности
  8. В 25 лет стал лучшим бухгалтером в РБ (по версии «Агентства Гревцова»).
  9. Спикер международных конференций в Минске, Киеве, Алматы, Ташкенте.

Стоимость курса:
Модуль Р1: 1000 евро.

Контактная информация:

  1. Тел.: +37529 396-38-48
  2. E-mail: vera.pauliukovich@fbk.by